เบื้องหลัง Birkenstock | Birkenstock

เบื้องหลังรองเท้า Birkenstock

inside

ปี 2555 จุดเปลี่ยนของ birkenstock ไม่เพียง แต่ในแง่ของความทันสมัย ​​แต่ยังรวมถึงความเป็นผู้นำของผู้บริหารด้วย ตระกูล birkenstock ซึ่งดูแลกิจการตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง ได้ตัดสินใจมอบการจัดการให้กับบุคคลภายนอกเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ พนักงานเก่าแก่และ Oliver Reichert ที่ปรึกษาที่ไม่มีประสบการณ์ด้านการผลิตรองเท้า ของบริษัท markus bensberg ได้พิสูจน์แล้วว่าเขาทำได้ เขาสามารถเพิ่มยอดขายจาก 11.3 ล้านคู่ เป็น 25 ล้านคู่

รูปร่างของbirkenstock ที่คนเกลียดแต่ก็ยังสวมใส่ นั่นเพราะมันเหมือนยา ที่แม้มันจะขม แต่ก็แลกมากับสุขภาพที่ดีของผู้สวมใส่

Margot Fraser ชาวเยอรมันที่อาศัยอยู่ในสหรัฐอเมริกา เธอค้นพบรองเท้าที่ใส่สบายในวันหยุดสุดสัปดาห์ เธอต้องการที่จะเผยแผ่ให้คนในอเมริกาไเชด้รู้ถึงความสุขในการได้ใส่รองเท้าแตะที่ใส่สบายอย่าง birkenstock เธอได้ตั้งร้านใน Novato ใน California และได้กลายเป็นคนแรกที่นำเข้า birkenstock มาที่อเมริกา

บริษัทซื้อ โรงงาน Bernstadt Birkenstock มาในปี 2534 ให้รับผิดชอบในส่วนบนของรองเท้า และซับใน footbed มีโดยพนักงานกว่า 600 คน นอกจากนี้ยังมีห้องปฏิบัติการวิจัยเพื่อให้แน่ใจว่าวัสดุที่ใช้สามารถทนต่อเหงื่อ

inside

มีพนักงาน 1,350 คนทำงานทุกวันเพื่อผลิต fussbett สัญลักษณ์ของ birkenstock จากไม้ก๊อกและ EVA ใช้เม็ดไม้ก๊อก 5,952 ปอนด์ต่อวัน และผลิตได้มากถึง 80,000 fussbett ต่อวัน

inside

ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1980 birkenstock ได้เป็นแรงบันดาลใจให้ designers photographers และ stylists รุ่นต่อไป birkenstock มีชื่อเสียงในการคัดเลือกแบรนด์ที่เป็นพันธมิตรในการผลิตเข้ามาร่วมมือ มีรายงานว่าได้ลดความร่วมมือกับ Vetements และSupreme
รูปแบบที่ขายดีที่สุดของ birkenstock คือ ความกว้าง (ปกติและแคบ) ตามสไตล์ birkenstock ทั้งหมด
ในฤดูร้อนปี 2562 สไตล์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือ Arizona ในวัสดุ taupe Birkoflor

inside

birkenstock มีความมุ่งมั่นที่จะครองโลก สหรัฐอเมริกาและยุโรปเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดและประสบความสำเร็จมากที่สุดในขณะนี้ “เราสามารถทำธุรกิจสองครั้งภายใน 5 – 7 ปีข้างหน้าในระดับที่ค่อนข้างสูง” Reichert กล่าว จีนและอินเดียเสนอศักยภาพในการเติบโตที่ใหญ่ที่สุดในอนาคต แต่ยังรวมถึงอเมริกากลางและอเมริกาใต้รวมถึงยุโรปเหนือและยุโรปตะวันออกให้โอกาสทางธุรกิจขนาดใหญ่เนื่องจากยังไม่ได้กระจายในตลาดเหล่านี้ในปัจจุบัน
แม้จะมีความต้องการเพิ่มขึ้น แต่ก็ยืนยันว่า birkenstock จะไม่ย้ายโรงงานผลิตไปต่างประเทศ ลูกค้าของเราคาดหวังว่าเราจะไม่เพียงเติมเต็ม แต่เพื่อกำหนดมาตรฐานสูงสุดในอุตสาหกรรมในเรื่องคุณภาพของผลิตภัณฑ์ นี่เป็นสิ่งที่ใช้ได้ผลก็ต่อเมื่อคุณสามารถควบคุมห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมดได้อย่างสมบูรณ์ และนั่นเป็นสาเหตุที่ การผลิตในประเทศเยอรมนี ยังมีความหมายต่อเรา
สำหรับกลยุทธ์ทางการตลาดในปัจจุบัน birkenstock ให้ความสำคัญกับผู้บริโภคเป็นหลัก การส่งมอบสิ่งที่ผู้บริโภคร้องขออาจจะฟังดูง่าย แต่ birkenstock เป็นศูนย์กลางของผลิตภัณฑ์และ บริษัท ที่ขับเคลื่อนการผลิตในอดีต วันนี้เรากำลังทำให้ผู้บริโภคเป็นศูนย์กลาง